طرح توجیهی برای تولید راه جدید برای یافتن جدیدترین دانش درمورد

طرح توجیهی برای تولید راه جدید برای یافتن جدیدترین دانش درمورد

Blog Article

از طرف دیگر، طرح کسبوکار کمک میکند بودجه جذب کنید. یا حتی شرکای تجاری یا سرمایهگذار پیدا کنید. در نهایت اگر این طرح را با دقت و جزئیات بنویسید میتوانید دیگران را متقاعد کنید با شما همکاری کنند.

در این بخش باید آرزوها و رویاهای شما را برای تجارت اشاره دارد. می توانید بیانیه چشم انداز خود را اینجا بنویسید. مثلا: چه خواهید ساخت؟

برآوردهای مالی شامل شامل درآمد، هزینه، میزان سوددهی و سرمایه گذاری است. باتوجهبه همه جوانب، پیشبینی شما از اندازه فروش و درآمدتان را بنویسید.

تیم مدیریت: ساختار مدیریتی شما ، از جمله نقشهای فعلی ، نامزدهای ایده آل و هرگونه شکاف مدیریتی.

همچنین به عنوان نقشه راه شرکت شما عمل میکند، کسب و کار شما را در مسیر درست نگه میدارد و تضمین میکند که عملیات شما برای رسیدن به اهداف مشخص شده در برنامه شما رشد و تکامل مییابد.

قبل از نگارش طرح توجیهی خود، مهم است که در وهله اول هدف از ایجاد آن را درک کنید.

در برخی موارد، نتیجه برنامه ریزی شما این خواهد بود که سرمایه گذاری را در جدول قرار دهید. و ممکن است با یک سرمایه گذاری متفاوت پیش بروید که ممکن است شانس بیشتری برای موفقیت داشته باشد.

بهعلاوه، بسیاری از مدیران از پلن کسب و کار جهت تامین مالی و جذب سرمایهگذار استفاده میکنند.

هدف اصلی یک طرح توجیهی، ایجاد برنامه های شما برای آینده است. این برنامه ها باید شامل اهداف یا نقاط عطف در کنار مراحل دقیق چگونگی رسیدن شرکت شما به هر مرحله باشد.

بنابراین اگر به دنبال سرمایهگذار هستید در نوشتن بیزینس پلن نمونه حتما این موارد را در نظر بگیرید:

چکیدهای از تمام اطلاعات ضروری کسبوکار سوال را نشان بده پرسش

دلایل مهمی که مشتریان از بین تمام رقبا و محصولات آنها، شما را انتخاب میکنند چیست؟ این دلایل داد مزیت رقابتی شما و کسب و کارتان هست.

برای تامین نیازهای تدارکاتی و ملزومات آنها چه برنامهای دارید و امور پشتیبانی را به چه شکل نمونه بیزینس پلن آماده رایگان انجام میدهید؟ بر چه اساسی قیمتگذاری میکنید؟ فرآیندهای ثبت امور مالی، فروش، گزارشات هفتگی و ماهانه مالی بسیار مهم هستند.

خودتان هم میتوانید سوالات مهم دیگری را اضافه کنید و بر این اساس پیش بروید.